今年是湖北省“干部素質(zhì)提升年”,，在日前印發(fā)的《全省“干部素質(zhì)提升年”實施方案》中,，明確提出大力開展“對標爭先行動”,。
眼下,，湖北省“對標爭先行動”持續(xù)升溫,，咸寧市將浙江湖州作為對標城市,，聚焦產(chǎn)業(yè)倍增,、科技賦能等“五大行動”，一季度開工億元項目140個,，總投資超千億元,。潛江市對標江蘇宜興，制定“三張表”動態(tài)追蹤發(fā)展差距,，推動縣域經(jīng)濟提檔升級,。宜昌市通過“城市高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)”精準對標江蘇常州，明確5年挺進萬億能級目標,。各地通過考察學習,、專題研討，形成“比學趕超”濃厚氛圍,。
對標江浙縣市的優(yōu)秀經(jīng)驗,，湖北如何找到發(fā)展金鑰匙？
在“干部素質(zhì)提升年”的澎湃浪潮中,，湖北省的市縣干部正以刀刃向內(nèi)的勇氣打開發(fā)展格局,。咸寧干部帶著“湖州之問”探尋生態(tài)價值轉(zhuǎn)化路徑，潛江專班以“宜興標尺”丈量產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化進程,，宜昌干部用“常州指數(shù)”校準城市能級躍升曲線,，這場由“對標爭先行動”引發(fā)的省域治理變革，正推動湖北在建設(shè)中部戰(zhàn)略支點的征程中鍛造出新時代干部隊伍的核心競爭力,。
解碼先進經(jīng)驗的關(guān)鍵,，在于構(gòu)建精準的學習坐標系。咸寧干部三赴湖州取經(jīng),，不僅看到竹林碳匯交易所的生態(tài)變現(xiàn)機制,，更悟透“無中生有”打造新能源產(chǎn)業(yè)集群的底層邏輯；潛江專班駐點宜興90天,，從一張蟹苗檢疫表追溯全域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理體系,；宜昌與常州共建20個專項對比模型，將每萬億GDP承載的專利數(shù)量具象為可追趕指標,，湖北市縣正突破傳統(tǒng)學習窠臼,，建立起“解剖麻雀—提煉規(guī)律—系統(tǒng)重構(gòu)”的進階路徑，這種從現(xiàn)象到本質(zhì)的認知躍遷,，讓對標學習不再是簡單的經(jīng)驗移植,，而是發(fā)展范式的基因重組。
淬煉破題能力的核心,，在于激活干部的創(chuàng)新方法論,。面對湖州“生態(tài)銀行”模式，咸寧創(chuàng)新推出“碳票+”制度實現(xiàn)生態(tài)資源資本化,；借鑒宜興“鏈長制”經(jīng)驗,，潛江首創(chuàng)“產(chǎn)業(yè)醫(yī)生”機制開出16劑轉(zhuǎn)型處方,；對標常州科創(chuàng)走廊，宜昌打造“反向飛地”構(gòu)建離岸創(chuàng)新生態(tài),。這些突破性實踐印證：干部素質(zhì)提升的本質(zhì),，是將他山之石轉(zhuǎn)化為改革攻堅的破冰利器，在創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化中培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,。
治理變革的深層價值,，在于建成中部崛起的戰(zhàn)略支點。當湖北干部在蘇浙經(jīng)驗中領(lǐng)悟到“十年磨一劍”的產(chǎn)業(yè)定力,，當“產(chǎn)業(yè)醫(yī)生”“反向飛地”等創(chuàng)新機制在長江經(jīng)濟帶形成示范效應,，背后體現(xiàn)的實則是以干部能力現(xiàn)代化推動治理體系現(xiàn)代化的重要突破。這種突破不僅驅(qū)動縣域經(jīng)濟提檔升級,，更在長江中游城市群協(xié)同發(fā)展中培育著新增長極,。
從學習借鑒到創(chuàng)新超越，湖北用干部素質(zhì)提升的“關(guān)鍵變量”撬動支點建設(shè)的“最大增量”,，將干部隊伍的認知革命轉(zhuǎn)化為省域發(fā)展的動能革命,。這種蛻變正是習近平總書記關(guān)于“干部干部，干是當頭的”重要論述的生動實踐,，更是湖北在新時代中部崛起戰(zhàn)略中勇?lián)姑溺H鏘作答,。
評論員：湖北省社會科學院馬克思主義研究所助理研究員 李盛婷
