12月2日，冬日的暖陽灑在綠林鎮(zhèn)吳集村的墻面，不少村民趁著晴好天氣,，走出家門，聚在一起聊天閑談,。
吳集村位于綠林鎮(zhèn)南部，京綠旅游主干道北段,，距離集鎮(zhèn)4.5km,，全村共有3個村民小組，125 戶468人?，F(xiàn)有村“兩委”干部3人,，黨員34人，后備干部2人,。
近年來,，吳集村黨支部始終堅持將黨建引領作為推動鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”和“動力源泉”，繪就產業(yè)興,、生態(tài)美,、鄉(xiāng)風淳、百姓富的錦繡畫卷,。2017年吳集村被納入湖北省美麗鄉(xiāng)村示范村,，2019年被評為湖北省“省級生態(tài)村”，被國家林業(yè)和草原局評為“國家森林村莊”,，2022年被國家住建部提名列入第六批中國傳統(tǒng)村落名錄,。
“黨建紅”繪就村強民富幸福畫卷
該村完善“村黨支部——村灣黨小組——黨員中心戶”三級組織架構，建立4個黨小組,，根據(jù)人口密度,、黨員分布等情況推選6名黨員中心戶，每名黨員中心戶聯(lián)系5-8名黨員,，每名黨員懸掛“黨員家庭”標識牌,，聯(lián)系10-20名群眾,，切實打通聯(lián)系服務群眾“最后一米”。
依托“三會一課”“主題黨日”等活動,，提高黨員干部政治理論素養(yǎng),。建優(yōu)后備干部隊伍，從致富帶頭人,、退役軍人,、畢業(yè)大學生等返鄉(xiāng)優(yōu)秀人才中培育后備力量2名，由黨支部書記結對幫帶,，制定“一人一策”培養(yǎng)計劃,，積極組織協(xié)調1名在村工作的后備干部前往沙洋、鐘祥等地開展系統(tǒng)培訓,，學習鄉(xiāng)村建設、農旅融合,、基層治理等工作經驗,。
結合農村黨員隊伍實際，探索落實“目標式,、定崗式,、跟蹤式、服務式”管理的黨員“四管”模式,，構建黨員分類管理新格局,，讓在職黨員“有位更有為”、無職黨員“有崗更有責”,、流動黨員“流動不流失”,、老弱黨員“暖心更安心”。
“產業(yè)金”繪就碩果飄香富足畫卷
該村引回返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年辛波,，成立湖北初禾源生態(tài)農貿有限公司,，計劃總投資3200萬元，分三期建設年產800噸蜂蜜,、葛粉生產線及中藥材生產加工項目,，將農特產品進行精深加工，利用“初禾源”商標,，打造綠林特色旅游產品,，實現(xiàn)了本地農特產品“產加銷”一體化運營。流轉種植基地60多畝,，引導農戶訂單種植紫薯,、中藥材、菊花等農特產品,，實現(xiàn)“訂,、產,、收”閉環(huán)發(fā)展，落實“強村富民聯(lián)結”“土地流轉聯(lián)結”“聯(lián)農帶農聯(lián)結”三種聯(lián)結機制,，帶動農戶務工就業(yè)30余人,，有效促進農戶增收，戶均年增收1萬元以上,。
新建吳集村產業(yè)鏈黨小組,，通過將分散經營的企業(yè)組織起來，信息互通,，資源整合,，互惠互利，形成企業(yè),、村集體,、農戶聯(lián)合共贏的局面。
籌集鄉(xiāng)村振興銜接資金和扶持村集體經濟項目資金140萬元新建農產品加工廠房800平,，對外出租給市場主體湖北初禾源生態(tài)農貿有限公司,，對紫薯、蜂蜜,、葛粉等農特產品進行精深加工包裝,，前三年免租金，后面每年收取一定租金,。
吳集村黨支部牽頭,，引導村“兩委”、村民集體入股,，成立杜家塌農旅發(fā)展服務有限公司,，通過自主經營，帶動村集體經濟發(fā)展,，組織動員村內泥瓦匠,、木匠、電焊工,、鋼筋工6人組建工程建設服務隊,，承接自來水入戶、道路硬化,、河道整治等項目,，農民工匠日工資為100元至260元，年人均增收可達1萬元至2萬元,，公司年增收達12萬元,，實現(xiàn)了發(fā)展壯大村級集體經濟和農民家庭經濟收入增收的雙贏局面。
做實生態(tài)種養(yǎng)和文化旅游兩大特色產業(yè)文章,，與綠林山研學實踐教育基地合作,，作為公司青少年研學課程教學點,，年接納中小學生可達2萬人次，村集體每年可增收2萬元,。依托綠林旅游品牌,，發(fā)展民宿農家樂8家、葛根種植30畝,、桑葚采摘園30畝,、花卉苗木150畝，農戶每畝每年可獲得流轉金500-700元,，轉移剩余勞動力50余人,，每年農戶從中直接受益60萬元。
“鄉(xiāng)風藍”繪就民淳俗厚和諧畫卷
群眾主體夯基礎,。依托黨群服務陣地,，定期向群眾宣傳好黨的路線方針政策，打通“民意會客廳,、網格情報員,、村口意見箱、線上傳聲筒”四條渠道,，充分發(fā)揮群眾主體作用,，形成常態(tài)化問計于民工作機制,，切實提升群眾歸屬感,。
黨員帶頭組建紅白理事會、道德評議會,，協(xié)商制定《村規(guī)民約》20余項,，發(fā)放倡議書125份，大力倡導文明風尚,，培育文明鄉(xiāng)風,、淳樸民風、良好家風,。運用積分制管理實行正向激勵,，評選“文明家庭”2戶、“最美庭院”2戶,、“好公婆”“好媳婦”等優(yōu)秀家庭角色2個,，充分發(fā)揮村規(guī)民約的“自我管理、自我服務,、自我監(jiān)督”作用,，發(fā)動群眾全面落實“門前三包”責任制，開展“清潔家園”行動,，和美鄉(xiāng)村成效初顯,。
以黨支部為核心,，建立吳集村中心警務室，落實“一村一警”,，組建黨員牽頭,、群眾參與的村民議事會、矛盾調解會,、安全巡邏隊等自治組織,，增強“群防群治”力量，織密基層治理網,。推行灣長理事,、信訪代理制度，黨員戶每月對左鄰右舍矛盾糾紛排查梳理,，各類矛盾糾紛黨員先行調解,，重點矛盾糾紛在黨員主題活動日由“黨員議、黨員解”,，推動矛盾糾紛調處在萌芽狀態(tài),，社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。（劉琴蓉 李芳）
