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三陽(yáng)鎮(zhèn)深入開展“對(duì)標(biāo)找差,、建功有我”大檢視大整改,，大力推行“445工作法”，推動(dòng)“提轉(zhuǎn)抓”活動(dòng)落地見效,。一是以學(xué)賦能,，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距,。通過(guò)“讀、學(xué),、寫,、講”四步工作法，精心制定全年“夜學(xué)”計(jì)劃,，探索出理論與實(shí)踐相結(jié)合,、指導(dǎo)與解惑相結(jié)合、對(duì)標(biāo)與自查相結(jié)合的“新路子”,，加強(qiáng)干部能力建設(shè),。二是以賽提能，爭(zhēng)優(yōu)評(píng)先抓整改,。以“先進(jìn)性,、可比性、針對(duì)性,、實(shí)效性”四大原則為導(dǎo)向,，完善評(píng)先評(píng)優(yōu)考核機(jī)制，以同類型崗位上的先進(jìn)個(gè)人為比學(xué)對(duì)象,，通過(guò)學(xué)習(xí)考察,、討論座談、結(jié)對(duì)共建等形式,，從思想站位,、精神狀態(tài)、能力作風(fēng)等方面入手,，著力取長(zhǎng)補(bǔ)短,、夯基提能。三是以干強(qiáng)能,，穩(wěn)抓穩(wěn)打保落實(shí),。提煉總結(jié)“聚力抓、用心抓,、示范抓,、重點(diǎn)抓、反復(fù)抓”的“五抓”工作法,，推行主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、主管部門集中抓,、相關(guān)部門配合抓,、干部群眾支持抓的工作模式，讓干部到招商引資、項(xiàng)目建設(shè),、鄉(xiāng)村振興,、信訪維穩(wěn)等一線克難攻堅(jiān)，不斷砥礪“功成必定有我”的主人翁擔(dān)當(dāng),。 |
