全市“提轉(zhuǎn)抓”工作開展以來,，市綜治中心突出“三個(gè)聚焦”,，以能力提升推動(dòng)工作提質(zhì),，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作提效,，扎實(shí)推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)落地生效。
一是聚焦理論學(xué)習(xí),，在方式方法上求突破,。常態(tài)化開展“周四夜學(xué)”活動(dòng)，精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，機(jī)關(guān)干部輪流競講,，班子成員點(diǎn)評(píng)并就講課內(nèi)容現(xiàn)場提問，全體干部結(jié)合講課內(nèi)容談工作思路,、談自身體會(huì),，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
二是聚焦主責(zé)主業(yè),，在工作落實(shí)上做文章,。堅(jiān)持矛盾糾紛排查化解“月研判月報(bào)告”制度，根據(jù)網(wǎng)格化系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù),、市矛盾糾紛多元化解中心案件辦理情況,，印發(fā)《矛盾糾紛排查化解情況分析報(bào)告》2期，對全市發(fā)生的各類矛盾糾紛進(jìn)行分類匯總,、分析研判,，為化解矛盾糾紛和風(fēng)險(xiǎn)隱患提建議、出對策,。
三是聚焦民生服務(wù),，在為民辦事上顯作為。進(jìn)一步規(guī)范市鎮(zhèn)村三級(jí)綜治中心運(yùn)行管理機(jī)制,，建立一個(gè)平臺(tái)受理,、一個(gè)流程辦理、一套制度管理,、一切資源共享的“四個(gè)一”機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)解決群眾訴求和基層社會(huì)治理問題、化解各類矛盾糾紛“一地統(tǒng)管,，一門辦結(jié)”的工作目標(biāo)，讓群眾反映訴求,、解決矛盾“只跑一地,、只進(jìn)一門”。
