一是堅持掛圖作戰(zhàn),，助推項目建設再提速,。成立10個包聯服務專班，堅持分管領導每天調度,、黨政主要負責人每周調度,、項目業(yè)主和施工方每月調度，隨時關注和掌握項目建設進度，進一步明晰工作思路,，助力項目穩(wěn)步推進,。4月以來，累計解決項目推進堵點難點問題24個,。
二是秉持務實作風,，助推園區(qū)建設再提質。堅持“一線工作法”,，全體黨員干部下沉到園區(qū),，緊盯地勘報告、環(huán)評,、安全預評價等重點環(huán)節(jié),，優(yōu)化完善項目落戶全流程圖，指導項目業(yè)主并聯辦理,、同步推進,，全過程帶著業(yè)主跑手續(xù)，促進項目早開工,、早投產,、早見效。
三是突破固化思維,，助推招商引資再提效,。堅持“內外聯動”，積極聯系在外或返鄉(xiāng)成功人士,，吸引其回鄉(xiāng)投資,。發(fā)揮現有企業(yè)作用，“以商招商”,，吸引更多社會力量參與招商引資,。緊盯上市公司、龍頭企業(yè),，加大招商力度,，推動招商引資提質增效,，目前已外出招商6次,，拜訪企業(yè)30余家。
