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江夏,,打響轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)!
來源: 江夏融媒   作者:   發(fā)布時(shí)間:2025-02-11    【字體: 】      0
又是一個(gè)春天,,勃勃生機(jī)正在蓄力,、涌動(dòng)。

要以轉(zhuǎn)型的決心重塑格局,、放大優(yōu)勢,以闖關(guān)的勇氣打通升級路徑,,加快形成‘鳳凰涅槃,、蓄勢騰飛’的新局面……”日前,江夏區(qū)委六屆十三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨全區(qū)三級干部大會(huì),,向全區(qū)發(fā)出了以闖關(guān)精神加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)員令,。

從農(nóng)業(yè)大縣發(fā)展為工業(yè)強(qiáng)區(qū),向著現(xiàn)代化城區(qū)邁進(jìn),。事實(shí)上,,江夏撤縣設(shè)區(qū)30年的歷史,正是一部在轉(zhuǎn)型中發(fā)展,、在發(fā)展中轉(zhuǎn)型的歷史,。

早轉(zhuǎn)早主動(dòng),、遲轉(zhuǎn)必被動(dòng)、不轉(zhuǎn)沒出路,。”新的發(fā)展理念,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)形態(tài)不斷催生,。站在2025年年初,,而立之年的江夏,力求通過轉(zhuǎn)型發(fā)展,,謀求更大發(fā)展,,展現(xiàn)更大作為。

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 01 

為何轉(zhuǎn),?


答:轉(zhuǎn)型升級既關(guān)乎當(dāng)前,,又關(guān)乎長遠(yuǎn),
是推動(dòng)江夏高質(zhì)量發(fā)展的必由之路

江夏的轉(zhuǎn)型升級之旅,,一直“在路上”,。


過去,汽車產(chǎn)業(yè)一度占據(jù)江夏工業(yè)的“半壁江山”,,這種“一業(yè)獨(dú)大”的局面伴生著諸多風(fēng)險(xiǎn),,汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值下滑后必將迎來發(fā)展瓶頸。


產(chǎn)業(yè)培育不能“把雞蛋放在一個(gè)籃子里”,。江夏區(qū)的主政者很早就意識(shí)到這個(gè)問題,。


近年來,江夏通過產(chǎn)業(yè)多元布局,、加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,、提升城市品質(zhì)功能等系列舉措,實(shí)現(xiàn)了向新,、向優(yōu),、向強(qiáng)的增長態(tài)勢,依托“車光康”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,新能源,、新材料、智能物聯(lián)等新興產(chǎn)業(yè),,“331X”產(chǎn)業(yè)體系挺起“脊梁”,,13條產(chǎn)業(yè)鏈鍛強(qiáng)“身板”,新能源,、新材料,、智能物聯(lián)“從無到有”,預(yù)制菜高位起步,、位列全國百強(qiáng)基地28位,,量子科技研究院揭牌運(yùn)行,,低空經(jīng)濟(jì)無人航空器成功首飛,江夏產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從“一業(yè)獨(dú)大”到“多業(yè)齊發(fā)”的重大變革,。


2022年起,,江夏從千億城區(qū)出發(fā),連續(xù)3年GDP增速高于全國,、省,、市平均水平,接連跨過三個(gè)百億臺(tái)階,。2024年經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到1327億元,。


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人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,。個(gè)人如此,,城區(qū)發(fā)展亦是如此。面對不確定的外部環(huán)境,,審視江夏自身實(shí)際,,江夏轉(zhuǎn)型迫在眉睫、勢在必行,。


從當(dāng)前看,,經(jīng)濟(jì)增長從投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)向需求拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”,、創(chuàng)新打法從“傳統(tǒng)粗放”轉(zhuǎn)向“專業(yè)精準(zhǔn)”,。


從長遠(yuǎn)看,一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)達(dá)到一定體量后,,會(huì)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、要素支撐等方面面臨諸多制約,。GDP在1200-1500億元區(qū)間的城區(qū)面臨“產(chǎn)業(yè)—功能”發(fā)展瓶頸,,整體經(jīng)濟(jì)受龍頭企業(yè)和單一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)影響較大,資源傾斜與要素配置也面臨增量不足,、供給不到位等情況,。


“今后5年是江夏發(fā)展的關(guān)鍵窗口期,我們需要全面轉(zhuǎn)型,,從城區(qū)為主轉(zhuǎn)為面向城市群、都市圈,,在更大范圍優(yōu)化,、聚集各類資源,擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)服務(wù)半徑和城市功能半徑,,重塑增長動(dòng)力,,促進(jìn)區(qū)域發(fā)展能級,、后勁、質(zhì)效實(shí)現(xiàn)整體提升,?!眳^(qū)委書記張斐在講話中結(jié)合國內(nèi)國際形勢,從省市區(qū)情出發(fā),,深刻闡釋了轉(zhuǎn)型升級對于江夏的重要意義,,為做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期工作明晰了方向、劃清了重點(diǎn),。


 02 

轉(zhuǎn)什么,?


答:思想破冰引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想的大門打不開,,轉(zhuǎn)型的步子就邁不開,。

這些年,江夏發(fā)展的實(shí)踐證明,,解放思想,、更新觀念、創(chuàng)新思路,,就能干出實(shí)效,、取得實(shí)績。

比如,,江夏區(qū)率先探索設(shè)立政府投資基金,,奮力打造千億級“基金叢林”,規(guī)模已達(dá)到726億元,,深創(chuàng)投,、高瓴資本、國投創(chuàng)業(yè)等資本“朋友圈”越來越廣,,返投,、跟投、直投等項(xiàng)目“蓄水池”不斷擴(kuò)容,,落地返投項(xiàng)目59個(gè),、總規(guī)模85億元。

發(fā)揚(yáng)“干部敢為,、地方敢闖,、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”精神,,數(shù)字鄉(xiāng)村,、政府投資基金、大財(cái)政體系等試點(diǎn)連續(xù)三年摘得全國典型案例,國資國企,、開發(fā)區(qū)體制機(jī)制,、政務(wù)服務(wù)等改革取得突破性進(jìn)展,三大國企資產(chǎn)規(guī)模較改革前增長60%,,全省首個(gè)政策兌現(xiàn)線上平臺(tái)“親清江夏”領(lǐng)跑服務(wù),,全市首家涉企增值服務(wù)專區(qū)推出第一批93項(xiàng)清單,“一次辦”“一網(wǎng)通投”“五證同發(fā)”等改革實(shí)招賦能發(fā)展,。

與高校院所共建6家新型研發(fā)機(jī)構(gòu),,概念驗(yàn)證中心、小試中試平臺(tái)等載體不斷萌發(fā),,城市運(yùn)行,、智慧園區(qū)、科創(chuàng)金融等場景對外開放,,揭榜掛帥,、技術(shù)經(jīng)理人大賽等活動(dòng)鏈接全國資源,科創(chuàng)供應(yīng)鏈平臺(tái)為2000余家企業(yè)開展數(shù)字化診斷,。

……

思路之變,,帶動(dòng)發(fā)展之變。三年來,,江夏的區(qū)域地位,、發(fā)展能級、創(chuàng)新后勁,、城市功能等方面整體躍升,,這只“楚天鳳凰”實(shí)現(xiàn)浴火重生、精彩蝶變,。

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觀念轉(zhuǎn)變未有窮期,,社會(huì)實(shí)踐沒有止境。

“現(xiàn)實(shí)中,,一些干部存在不愿轉(zhuǎn),、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)等問題,,不僅影響江夏形象,,更貽誤轉(zhuǎn)型發(fā)展?!睍?huì)議一針見血地指出一些干部身上存在的5種問題,,振聾發(fā)聵、發(fā)人深省,。

“對新情況絕不‘簡單說不’,,對新事物絕不‘輕易否定’,,善于從中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、新藍(lán)海,,法無禁止皆可為,先允許其發(fā)展起來,,再引導(dǎo)其規(guī)范,,才能搶占先機(jī)、贏得主動(dòng),?!睆堨超F(xiàn)場提要求、指方向,、教辦法,。

轉(zhuǎn)型發(fā)展無疑是一個(gè)復(fù)雜、長期和艱巨的過程,,每一個(gè)具體環(huán)節(jié)都有新的情況,、新的問題,轉(zhuǎn)型的陣痛也不可避免,。唯有思想的不斷解放,,創(chuàng)新實(shí)干,與時(shí)俱進(jìn),,才能帶來行動(dòng)的突破,,長久立于不敗之地。

 03 

如何轉(zhuǎn),?


答:聚焦“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、城市升級、干部提能”三大主線任務(wù)

江夏轉(zhuǎn)型發(fā)展之路如何走,?會(huì)議明晰了方向,,繪制了“路線圖”。



——以“新質(zhì)生產(chǎn)力”為牽引,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,。堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快向“新”轉(zhuǎn),、向“智”轉(zhuǎn),、向“高”轉(zhuǎn),全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)能級躍升,、科創(chuàng)濃度提升,、效率價(jià)值攀升。加快產(chǎn)業(yè)體系質(zhì)量變革,、加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)化效率變革,、加快體制機(jī)制動(dòng)力變革。



——做旺“一產(chǎn)”,加快都市近郊農(nóng)業(yè)集約高效,;做優(yōu)“二產(chǎn)”,,加快先進(jìn)制造業(yè)集群引爆;做大“三產(chǎn)”,,加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚培育,。


——以“人產(chǎn)城融合”為導(dǎo)向,推動(dòng)城市升級,。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境升級,、推進(jìn)對外開放升級、推進(jìn)城市品質(zhì)升級,、推進(jìn)城鄉(xiāng)融合升級,、推進(jìn)治理效能升級。


——以“始終走在前”為目標(biāo),,推動(dòng)干部提能,。以干部的理念、作風(fēng)提升和工作的方法,、標(biāo)準(zhǔn)“提標(biāo)”,,引領(lǐng)帶動(dòng)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型。


——大興擔(dān)當(dāng)之風(fēng),、大興開放之風(fēng),、大興創(chuàng)新之風(fēng)、大興爭先之風(fēng),、大興實(shí)干之風(fēng),。


……


轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,也非朝夕可達(dá),,是靠日復(fù)一日的積累和不懈的努力來實(shí)現(xiàn),。而江夏的轉(zhuǎn)型發(fā)展,最大的底氣和信心來自于全區(qū)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗,、攻堅(jiān)克難的精氣神,。


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“在轉(zhuǎn)型闖關(guān)的非常之時(shí),須有非常之為,。堅(jiān)持攻堅(jiān)克難,、真抓實(shí)干,奔著問題去,,迎著困難上,,咬緊目標(biāo)干,不為困難找借口,、只為辦成想辦法,?!眳^(qū)委副書記、區(qū)長舒貴傳在部署工作時(shí),,勉勵(lì)大家只爭朝夕加油干,,錨定目標(biāo)全力拼,努力干出轉(zhuǎn)型闖關(guān)新天地,。


吾心信其可行,,則移山填海之難,終有成功之日,。


當(dāng)前,江夏轉(zhuǎn)型發(fā)展的“動(dòng)員令”已下達(dá),、“沖鋒號”已吹響,。只要我們敢想敢干、敢為人先,,打破壇壇罐罐,,跳出條條框框,大膽干,、主動(dòng)轉(zhuǎn),,堅(jiān)定不移走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,“闖將”江夏必定能蹚出一條新路子,、闖出一片新天地,。

編輯: 陳詩雨【打印】 【關(guān)閉窗口】

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