新華網(wǎng)武漢7月6日電（胡誠,、張潘）村民富不富，關(guān)鍵看支部,；村子強(qiáng)不強(qiáng),，要看領(lǐng)頭羊。湖北京山市把選好用好致富帶頭人,，作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,、完善基層治理的關(guān)鍵抓手，依靠“頭羊效應(yīng)”激發(fā)發(fā)展活力,，一個個昔日的貧困村由此破繭成蝶,，改變模樣。
創(chuàng)新“玩法” 負(fù)債村變富裕村
每到周末或節(jié)假日,，湖北省京山市不少城區(qū)居民就會帶著家人來到城郊白谷洞村,，在“共享菜地”體驗田園生活。
他們在村“共享服務(wù)站”購買種子,、化肥和農(nóng)資,，在村“共享食堂”烹制“自家”菜地出產(chǎn)的蔬菜……
“共享菜地”也不全是自己打理，村里提供“甩手掌柜”“隔三差五”“當(dāng)家做主”三類增值服務(wù),，市民可以采取全包或半包方式雇請村民替自己打理菜地,。這樣靈活的“玩法”讓城市居民樂此不疲，讓村民收益水漲船高,。
人們在京山城郊白谷洞村“共享菜地”體驗田園生活,。新華網(wǎng)發(fā)
創(chuàng)新“共享菜地”的，是白谷洞村黨支部書記劉攀,。劉攀是名退伍老兵,，曾與戰(zhàn)友在廣東創(chuàng)業(yè)。2018年,，在白谷洞村村委會換屆選舉中,，劉攀作為“回鄉(xiāng)能人”當(dāng)選為村黨支部書記。
當(dāng)時，白谷洞村負(fù)債100多萬元,，但劉攀并未退縮,，用經(jīng)營企業(yè)的理念推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
村里創(chuàng)新土地運(yùn)營模式,，創(chuàng)造性開發(fā)“共享菜地”,，將傳統(tǒng)種菜變成文旅項目，通過“不改用途改用法”極大提升了土地附加值,。劉攀介紹,，推出“共享菜地”后，每畝土地純收入達(dá)到1.1萬元,，村集體和村民收入均有所增加,。
“共享菜地”只是小試牛刀。在劉攀帶領(lǐng)下,，白谷洞村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷推進(jìn),。
航拍京山城郊白谷洞村。新華網(wǎng)發(fā)
鼓勵市民返鄉(xiāng),，發(fā)展“農(nóng)家樂”,；引進(jìn)市場主體，共建精品民宿,；大面積種植高產(chǎn)水果,，發(fā)展水果采摘；建設(shè)濱河步道,、登山步道,，發(fā)展鄉(xiāng)村休閑度假旅游……走進(jìn)白谷洞村，站在古風(fēng)古韻民宿的樓頂觀景臺極目遠(yuǎn)眺,，青山綠水映入眼簾,，讓人仿佛置身田園風(fēng)景畫,。
如今的白谷洞村,，村集體從負(fù)債百萬元到年收入達(dá)到65萬元，并成為京山鄉(xiāng)村旅游十佳網(wǎng)紅打卡地之一,。而在白谷洞村第三期規(guī)劃中,，一個慢生活創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園正呼之欲出。
綠色產(chǎn)業(yè) “三無”村變生態(tài)村
在羅店鎮(zhèn)徐河村不少村民記憶里,，2015年以前的徐河村“不堪回首”,。
“無集體資產(chǎn)，無基礎(chǔ)設(shè)施,，無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”,。人們用“三無”來概括過去的徐河村。
“眼看著周圍村子一個個變成富裕村、明星村,，心里很不是滋味,。”有著30多年黨齡的徐小應(yīng)當(dāng)選為徐河村支部書記后,，決心帶著村民改變落后面貌,。
他想方設(shè)法籌資，流轉(zhuǎn)周邊閑置土地,，回購了過去出租水面,，以村為主導(dǎo)成立合作社，大力發(fā)展蓮藕,、養(yǎng)魚,、養(yǎng)鴨、光伏發(fā)電,、葡萄種植等產(chǎn)業(yè),。鴨糞可以養(yǎng)魚、肥田,，田里的谷茬又可以當(dāng)鴨飼料,，形成生態(tài)循環(huán)。
湖北省京山市羅店鎮(zhèn)徐河村,。新華網(wǎng)發(fā)
徐河村的綠色食品（蓮藕）和有機(jī)養(yǎng)殖（魚,、鴨），受到市場關(guān)注和認(rèn)可,，產(chǎn)品很快打開銷路并供不應(yīng)求,。
2016年，村集體收入突破“零記錄”,，達(dá)到8萬元,。2021年，村集體收入突破50萬元,，村民人均純收入達(dá)到1.8萬元,。2022年，村集體收入有望過百萬元,。昔日“三無”村邁入富裕村行列,。隨著村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，徐河村加快“蝶變”,。徐河村在全鎮(zhèn)率先整村推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和人居工程,，并且在推進(jìn)中因地制宜、因村制宜,，不搞大拆大建,。
航拍湖北省京山市羅店鎮(zhèn)徐河村。新華網(wǎng)發(fā)
如今，漫步徐河村,，但見青山碧水,，白墻紅瓦，奉陽碑廣場,、耕讀軒,、尚書亭等景點(diǎn)文化氣息濃厚，讓村民潛移默化中受到熏陶,。
“叫響‘文科之鄉(xiāng)’文旅品牌,，壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)家樂,、采摘垂釣,、農(nóng)村旅游等為村民增收?！毙煨?yīng)并未止步于眼前成績,，他的更高目標(biāo)是：力爭“十四五”末村級集體資產(chǎn)達(dá)到300萬元。
創(chuàng)新治理 鄉(xiāng)村煥發(fā)新活力
在花海徜徉,、在田間地頭體驗農(nóng)事勞作,、在生態(tài)餐廳品嘗農(nóng)家美食……游客的到來，讓京山市羅店鎮(zhèn)馬嶺村越來越熱鬧,。
美麗的村灣,、整齊劃一的居住區(qū)、現(xiàn)代化的文化休閑場地和設(shè)施,，近乎城市居民的生活方式……對于眾多游客而言,，這個遠(yuǎn)近聞名的富裕村充滿新鮮和活力。
游人在馬嶺村拍照留念,。新華網(wǎng)發(fā)
2012年,，以張立為代表的9位在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立“京山馬嘉領(lǐng)農(nóng)業(yè)科貿(mào)有限公司”,，留下“九馬回槽”的佳話,，至今令人津津樂道。張立作為公司執(zhí)行董事當(dāng)選為馬嶺村黨支部書記,，成為推動馬嶺村“蝶變”的主要帶頭人,。
在張立等人帶領(lǐng)下，馬嶺村實行公司化管理,，土地集中使用，村民以土地入股成為公司股東,，享受分紅,。短短幾年，“公司化”的馬嶺村集體經(jīng)濟(jì)從負(fù)債90多萬元到年盈利300萬元，村民人均純收入從5000多元到3萬多元,，村莊由破敗凋敝變成良田美墅,、生態(tài)宜居……
京山市羅店鎮(zhèn)馬嶺村。新華網(wǎng)發(fā)
很多人在探尋,，馬嶺村華麗轉(zhuǎn)身的“秘訣”是什么,？光靠公司化運(yùn)營成功、產(chǎn)業(yè)發(fā)展對路就夠嗎,？
張立認(rèn)為,，馬嶺村成功的真正核心，源自鄉(xiāng)村治理的“三大創(chuàng)新探索”——
一是用農(nóng)民的方式解決農(nóng)民問題,。開展村灣改造,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，村民統(tǒng)一住進(jìn)新房,，實行股權(quán)分紅,，讓村民安居樂業(yè)、老有所養(yǎng),，解決農(nóng)民后顧之憂,，激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力。
二是通過市場化手段,，引入眾多市場主體參與鄉(xiāng)村振興,，如引入湖南云臺山茶旅集團(tuán)發(fā)展鄉(xiāng)村游、帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售等,，解決農(nóng)村缺人才,、缺資金、缺技術(shù)的發(fā)展短板,。目前,，山羊養(yǎng)殖、大棚蔬菜,、有機(jī)大米,、甲魚養(yǎng)殖、花卉苗木,、鄉(xiāng)村休閑旅游等產(chǎn)業(yè)在馬嶺村初見規(guī)模,。
三是進(jìn)行土地股份創(chuàng)新探索。馬嶺村按照黨的十九大報告提出的“要實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”要求,，積極推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)入股,，引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股公司、農(nóng)民合作社,，發(fā)展專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化,、集約化生產(chǎn),，通過“保底收益，股份分紅”等方式確保農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,，探索出一條小農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效路徑,。近年來，馬嶺村先后榮獲“中國十大美麗鄉(xiāng)村”“中國鄉(xiāng)村振興榜樣獎”“全國鄉(xiāng)村治理示范村”“全國文明村”,。
“這些年在京山鄉(xiāng)村一些鮮活的實踐表明,，村子要變強(qiáng)村民要變富，往往需要選好致富帶頭人,。有了好的‘領(lǐng)頭羊’,，才能贏得廣大群眾的信任，激發(fā)群眾的致富熱情,，帶領(lǐng)農(nóng)民走上致富道路,。”京山市鄉(xiāng)村振興局黨組書記,、局長石攀說,。
