1988年出生的臧杰,，2020年辭去武漢的高薪工作,，2021年在換屆選舉時(shí),，被該村黨員一致推選擔(dān)任徐橋村黨支部書記,。
臧杰上任后，帶著一顆讓土地產(chǎn)生效益,、為集體增收和村民幸福加碼的心,，多次召開村民大會(huì)，最后決定將臧家沖處于半撂荒,、半拋荒境地的數(shù)百畝土地,，以每畝100元的價(jià)格從村民手里流轉(zhuǎn)過來，由村集體種植紅高粱,。
該村探索“村企合作”模式,，采取村“兩委”帶領(lǐng)、村種植專業(yè)合作社經(jīng)營,、流轉(zhuǎn)村民土地,、企業(yè)先行墊資、科研單位提供種子和技術(shù)支持,、企業(yè)全部收購生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品等辦法，將村民無力耕作的土地流轉(zhuǎn),，由村集體集中耕作,，從而達(dá)到村民有效增收、村集體經(jīng)濟(jì)有效壯大,、企業(yè)原材料有效保障,、科研單位作用有效發(fā)揮的目的。
在村集體經(jīng)營中,，臧杰積極推行“積分制”管理辦法,，調(diào)動(dòng)大家種好紅纓子、管好合作社的積極性,，以此來壯大集體經(jīng)濟(jì),。
目前紅高粱種植基地長期雇傭5名本村的脫貧戶務(wù)工。他們積極主動(dòng)承擔(dān)著紅高粱苗澆水,、施肥,、噴灑農(nóng)藥等任務(wù)，“村委會(huì)知道我們家庭困難,，經(jīng)常幫助我們,，現(xiàn)在臧書記為了給我們村民增收，流轉(zhuǎn)村民閑置土地種植紅高粱,，我們?cè)谶@里既可以照顧一家老小,，還可以貼補(bǔ)家用,，又能獲得積分，我們都很開心,。”脫貧戶陳令剛說,。
在積分制管理的激勵(lì)下，該村在基地務(wù)工的人員,，以合作社為家,，精心管理。汗水織成豐收景,，現(xiàn)在,，合作社種植的紅纓子高粱長勢(shì)喜人，豐收在望,。（鄧少敏 陳紅革）
